Semplifica i processi aziendali,
risparmia tempo e riduci i costi della tua azienda!
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Ecco alcune cose che potrai fare grazie alle nostre soluzioni digitali
Rapportini di Intervento
Riduci gli errori e monitora il lavoro grazie ad una gestione digitale degli interventi, contratti compresi.
CONTO LAVORO
Tempi di consegna certi, e magazzino aggiornato mantenuto sempre in ordine.
LEAD TIME
Tieni sotto controllo il tempo tra la ricezione dell’ordine e la sua conferma, e il tempo tra la produzione e la consegna al cliente finale.
Rapportini di Intervento
Gestire le richieste d'intervento
L’azienda può gestire la pianificazione degli interventi settimanali o con periodicità definite, assegnare gli interventi al proprio personale tecnico e tracciarne i relativi spostamenti.
Gestire contratti
Gestione dei contratti stipulati con il cliente con i canoni di assistenza.
Ridurre gli errori
Inserimento dei rapportini avviene in tempo reale, il tecnico può compilarli ed inviarli all’azienda direttamente dalla sede del cliente tramite tablet o smartphone, riducendo il rischio di perdita e compilazione errata dei documenti.
Automatizzare le procedure
Automatizzazione dei processi aziendali di assistenza, grazie alla sincronizzazione con il proprio gestionale è possibile avere anagrafiche clienti, informazioni aziendali e documenti sempre disponibili.
Monitorare in tempo reale
Monitoraggio contante dell’esito degli interventi, evidenziando quelli conlusi, quelli ancora aperti o quelli in sospeso.
Gestire statistiche
E’ possibile gestire statistiche e analisi di vario tipo sulle attività effettuate.
LEAD TIME
Il lead time, o tempo di attraversamento, rappresenta l’intervallo di tempo necessario ad un’azienda per soddisfare la richiesta del cliente.
Spesso in passato per ridurre il lead time ci si è concentrati di più sul ridurre i tempi macchina di produzione: quindi investimenti in macchinari sempre più veloci e più costosi, tuttavia i tempi da ridurre riguardavano l’ ufficio commerciale o l’ufficio tecnico, con costi di investimento per ridurli decisamente più bassi.
Grazie al nostro software puoi ridurre il lead time.
CONTO LAVORO
Riduzione degli errori
Gli ordini a fornitori vengono redatti in una console che interagisce con il sistema gestionale dell’azienda utilizzando le medesime anagrafiche fornitori, gli stessi articoli usati per generare le distinte base e i disegni nella loro ultima versione.
Magazzino aggiornato
Vengono inviati al fornitore solo i materiali corrispondenti agli articoli codificati nel gestionale e i cicli di lavorazione previsti in distinta base. Quindi magazzino sempre in ordine.
Rispetto degli standard qualitativi
Bolla in entrata: controllo delle fasi eseguite tramite confronto dei vari documenti, verifica delle lavorazioni effettuate e dei materiali impiegati
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info@romiri.it
041 971992
Via A. Lazzari 10/06 - 30172 Mestre (VE)
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È specializzata nella fornitura, installazione e integrazione di software gestionali per PMI e software per la gestione elettronica dei documenti, del work flow e del process management, anche rivolti allo smart working.
In particolare possiamo offrire:
Software gestionali (ERP): fatturazione, contabilità generale, controllo di gestione, gestione di magazzino, produzione, CRM, archiviazione documentale.
Enterprise Content Management (ECM): gestione dei contenuti, creazione di portali Intranet/Internet per condividere informazioni e documenti
Document Management System (DMS): gestione documentale per organizzare, catalogare, ricercare e gestire documenti
Business Process Management (BPM): gestione di attività e processi aziendali organizzati in flussi di lavoro informatici semplici, certi e veloci